Remotiver son collaborateur

Motiver un collaborateur démotivé : c'est une question très souvent posée par les managers, car la motivation ne peut être une constante. Mais la bonne nouvelle, c'est que nous pouvons agir dessus.              

La motivation n'est pas une constante. Elle fluctue sur une échelle allant de « je suis super motivé, rien ne peux m'arrêter » à « je n'ai même plus la force de lever le petit doigt. » Souvent cette démotivation se produit quand une personne perd la vision de son but, de ses objectifs et/ou qu'elle ne se croit plus capable de l'atteindre. Alors comment l'aider à retrouver sa motivation ? Avant tout, il est essentiel de croire en la personne que l'on veut aider et d'être prêt à l'écouter. Ensuite il y a différentes approches qui contribuent dans de nombreux cas à l'aider à retrouver sa motivation.

 

• Développer la motivation du ou des collaborateurs dans le cadre de leur métier
• Mettre en évidence les avancées, la valeur de ses compétences, l'importance de ses résultats
• Encourager et le soutenir dans ses changements de comportement
• Permettre au collaborateur d'exprimer les difficultés qu'il rencontre dans son domaine d'activité

 

Participants

Toute personne en charge d'encadrement

•  Chef d'entreprise
•  Manager
•  Chef d'équipe

 

Programme 

Constituer un plan d'action pour développer ou remotiver la motivation

Ecouter son collaborateur

Utiliser les techniques d'écoute verbale et non verbale

Quand rencontrer son ou ses collaborateur(s) et où ?

Déterminer un lieu

La fréquence des rencontres

Les différentes questions à se poser afin d'améliorer la motivation de son ou ses collaborateur(s)

Comment questionner son collaborateur pour augmenter l'impact sur l'aspect positif

Les erreurs à éviter

 

 

Durée

1 jour

 

Horaires

De 9h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h30

 

Tarif 

Sur demande : Obtenir un devis personnalisé

 

• Vous recevez un devis estimatif correspondant à votre demande,
• Un conseiller vous rappelle sous 48 heures pour affiner votre demande (choix de la date, du formateur, options complémentaires,...)