Faire prendre conscience à son collaborateur son comprtement
Introduction
Certains comportements comme les contradictions, les déformations, les fuites, les excuses, divers types d'incohérences entre le langage verbal et non verbal et l'ensemble des réactions derrière lequel se cache votre collaborateur, peut constituer la source des problèmes du manager.
Objectif
- Examiner un comportement et faire prendre conscience au collaborateur ce qui l'empêche de progresser
- Inciter le collaborateur à mobiliser ses ressources pour changer de comportement
Participants
Toute personne en charge d'encadrement
- Chef d'entreprise
- Manager
- Chef d'équipe
Programme
Comment identifier clairement les éléments d'incohérence présents chez le collaboarteur
Comment confronter le collaborateur à ses incohérences
Connaître les règles afin que la confrontation soit bénéfique pour le collaborateur et le manager
Profiter de l'occasion pour faire progresser le collaborateur
Organisation
Durée
1 jour
Horaires
De 9h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h30
Tarif
Sur demande : Obtenir un devis personnalisé
- Vous recevez un devis estimatif correspondant à votre demande,
- Un conseiller vous rappelle sous 48 heures pour affiner votre demande (choix de la date, du formateur, options complémentaires,...)